“并不是人多就可以胜利的！”

时下正在热映美国魔幻巨片《纳尼亚传奇》，片中有一幕情景令人印象深刻：当代表正义的彼得大帝带领军队与代表邪恶的白女王的军队两军对峙时，负责侦察的老鹰回来报告说敌众我寡，彼得大帝自信、坚定的说，“并不是人多就可以胜利的！”

是啊，从当下企业之间的竞争来看，很多初创的企业，尤其是民营企业，抓住了社会转型时期的许多机会，很快发展了起来。然而，当国外的企业巨头们纷沓而至时，很多国内企业就纷纷败下阵来，于是，有人说，是因为我们的规模太小了，要做大，大得像世界500强，我们就可以战胜对手了。真是这样吗？但实际上，在接下来的过程中，我们看到了许许多多因为所谓“多元化”走入歧途的企业，诸如零售、物流、机械制造、汽车等行业纷纷在外资面前“沦陷”。国外的企业的500强巨头如宝洁、沃尔玛、GE、IBM等真的就是因为规模取胜的吗？！

非也！规模的大小仅仅是表象，组织的效率才是企业间竞争制胜的法宝。

企业之间的竞争，归根到底是组织与组织之间的竞争，围绕的核心无非是效率与效益。没有效率，效益无法持续保证；没有效率，规模之大也仅仅是徒有其表，实质不堪一击。

所以，IBM的CEO说“谁说大象不会跳舞？！”，沃尔玛说我们的天天低价是因为我们有天上的卫星和地面上高效的物流系统，戴尔电脑也宣称他们的制胜武器不是所谓的“直销”，而是高效率的流程管理，是对“产供销”环节近乎完美的追求，……

我们很多的企业至今仍然没有领悟到这一点，或是知道了却又因为难言的“苦衷”至今人蹒跚而行。但是，只有清楚的认识到，“并不是人多就可以胜利的！”，所有管理的逻辑起点都从组织的角度去看待，才会有流程的重组、再造和优化，才最终拥有持续发展的核心优势，也才能最终在竞争中占有一席之地。

当然，影片的结局肯定是历经千难万险，正义最终战胜了邪恶。期待中国企业亦如是。